Diensten
Twee van mijn sterkste interventiemethodieken zijn Deep Democracy (diplomate status erkend door International Association of Process Work Practitioners en gecertificeerd in level 1 t/m 4 in The Lewis Method) en Lego Serious Play (gecertificeerd sinds 2015).
Mijn vakvolwassenheid uit zich in dat ik interventiemethodieken op waarde weet te schatten, de achterliggende gedachten begrijp en ad hoc datgene weet toe te passen, wat de situatie vraagt.
Benieuwd naar de mogelijkheden voor een totaal traject op maat? Bekijk hieronder de lijst van opdrachtgevers voor een impressie en neem contact met me op.
Hier zit je mee...
- oeverloos vergaderen zonder concrete uitkomsten;
- meningsverschillen tussen stakeholders belemmeren de effectiviteit van het project/programma;
- bestaande oplossingen werken niet (meer) voor het complexe vraagstuk waar jullie voor staan;
- je hebt last van de tunnelvisie in de groep. Je voelt je soms als Don Quixote vechtend tegen windmolens.
Daar wil je heen
- Ja zeggen = ja doen!
- Besluit nemen dankzij de verschillen tussen stakeholders. De afwijkende meningen in een groep écht benutten en alle aanwezige wijsheid naar boven halen;
- Constructief omgaan met diversiteit. Verschillen als opmaat naar krachtiger en rijker besluit;
- Tegenstelling als startpunt van een creatief proces.
Opdrachtgevers
Overheid
- Gemeenten: Amsterdam, Gouda, Den Haag, Dronten , Haarlemmermeer, Oss, Rotterdam
- Vereniging Van Nederlandse Gemeenten
- A+O Fonds Gemeenten
- Ministeries: Economische Zaken en Klimaat, Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Veiligheid en Justitie, Sociale Zaken en Werkgelegenheid
- Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
- Rijkswaterstaat
- Landbouwraad Zuid-Korea
- Innovatie Attache Netwerk Taiwan
- Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND)
- Kadaster
- Stichting Intermin
Onderwijs
- Fontys Hogeschool
- Hogeschool van Amsterdam
- Tilburg University
- Universiteit Utrecht
- Drift Transition Academy i.s.m. Erasmus Academie
- Hogeschool voor de Kunsten
- Willem de Kooning Academie
Stichtingen
- Rijksmuseum
- Oxfam Novib
- Stichting International Red Cross
- Nederlands Publieke Omroep
Bedrijfsleven
- Source.ag International
- Exact Group B.V
- LTD Group B.V (Lepaya)
Uitgevoerde trajecten
Heisessie
Doelen: Doorbraak (patroon doorbreken), dialoog bereiken, conflicthantering Kenmerken: Teamdag, 2 dagdelen, 15 medewerkers Methodiek: The Lewis Method (Deep Democracy), Processwork
Directiedag ‘Benut de verschillen’
Opdrachtgever: Overheidsorganisatie (ministerie) Doelen: Complex vraagstuk verkennen met meerdere culturen, karakters en belangen; dialoog bereiken, inclusie als thema verkennen Methodiek:
Digitale samenwerking bevorderen
Opdrachtgever: Overheidsorganisatie (uitvoerend orgaan) Doelen: Verbeteren samenwerking Rol: Teamcoach Methodiek: Liberating Structures, The Lewis Method, Art of Hosting, remote facilitation
Veiligheid en uitsluiting op de werkvloer
Opdrachtgever: Overheidsorganisatie (gemeente) Doelen: In dialoogvorm taboes bespreekbaar maken Rol: Dialoogbegeleider en strategische adviseur Methodiek: Deep democracy (The Lewis Method),
Digitale tweedaagse Ondernemingsraad
Opdrachtgever: Overheidsorganisatie (ministerie) Doelen: Bepalen speerpunten, houden van de verkiezing en uitwisseling met de SG Rol: Adviseur, ontwerper en facilitator
Hybride expertmeeting
Opdrachtgever: Internationale organisatie Doelen: Betekenisvolle en patroondoorbrekende dialogen tussen uiteenlopende experts (wetenschap, bedrijfsleven en non-profit) mogelijk maken ter voorbereiding van












