Opdrachtgever:
Overheidsorganisatie (uitvoerend orgaan)

Doelen:
Verbeteren samenwerking

Rol:
Teamcoach

Methodiek:
Liberating Structures, The Lewis Method, Art of Hosting, remote facilitation

Achtergronden:
Ontwikkelproces van een veerkrachtige afdeling met medewerkers die de ruimte voelen en pakken om elkaar te steunen en aan te spreken waar nodig. Het begeleiden van de digitale samenwerking als een leerproces.