Veiligheid en uitsluiting op de werkvloer

Opdrachtgever:
Overheidsorganisatie (gemeente)

Doelen:
In dialoogvorm taboes bespreekbaar maken

Rol:
Dialoogbegeleider en strategische adviseur

Methodiek:
Deep democracy (The Lewis Method), Art of Hosting, remote facilitation

Achtergronden: 
De centrale vraag: ‘Hoe omarm je als stadsdeel diversiteit én blijf je aanwezig bij de moeilijke gesprekken over een taai thema zoals racisme?’ Vanwege COVID-19 speelde ook de vraag: ‘Hoe maak je ruimte voor dialoog met en tussen medewerkers, wetend dat fysiek samenkomen niet meer vanzelfsprekend is?’

Heisessie

Doelen: Doorbraak (patroon doorbreken), dialoog bereiken, conflicthantering Kenmerken: Teamdag, 2 dagdelen, 15 medewerkers Methodiek: The Lewis Method (Deep Democracy), Processwork

Lees verder »